「部下を伸ばす上司」と「部下を潰す上司」の指導方法における決定的な違いとは？

著者は、経営共創基盤（IGPI）共同経営者（パートナー）で、IGPIシンガポール取締役CEOを務める坂田幸樹氏だ。業界という壁がこわれ、ルーチン業務が減り、関連キーワードはありません