「結果が出せない平成上司」の考え方の特徴とは？ PDCAよりも令和上司に必要な思考法

著者は、経営共創基盤（IGPI）共同経営者（パートナー）で、IGPIシンガポール取締役CEOを務める坂田幸樹氏だ。業界という壁がこわれ、ルーチン業務が減り、関連キーワードはありません